我自四月来到龙华办事处，不经意间，已经有三个月了。在毛主管的带领下，通过自身的努力与拼搏，我顺利地适应了这边的工作强度和办公环境，思想上、学习上、业务技能上相比来之前都有一定的进步与提高。回顾这短短的三个月，有成也有败，有得也有失，有欣慰也有教训，许多工作的经验令我受益匪浅，铭记于心。其中，有来自领导的理解与宽容，有来自铁通的肯定与赞许，有来自同事之间的鼓励与帮助，也有源于自己的体会与思索
一直以来，自我感觉挺上进好强，不想输给任何人，也不想只是找一份安稳的工作，平凡且碌碌无为地过一生。为了追求更大的进步，我怀着从零开始的心态来到龙华办事处。刚到龙华时，我对通信施工、概预算方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在毛主管的耐心帮助下，我得以很快了解到工作的内容及其重要性。时至今日我仍然因李总对我的信任和期望、同事们的帮助和鼓励而心存感激。这不但给了我莫大鼓舞，让我对这份工作有了充足的信心和勇气的同时，也深深感觉到自己身肩重任。
    现阶段的工作主要内容包括：
 1).编写项目立项，申报；
 2).画施工图，统计工作量；
 3).编写申请竣工资料、竣工资料；
 4).编写抢修迁改项目的预算、验工计价，初步决算；
 5).08PYPK项目资料整理。
    现对工作中出现的问题、以后需要改善的地方做如下检讨：
    一. 责任心
    做资料的工作是琐碎而繁杂的，许多东西要学要把握。而且心中要有一个明确的思路。刚接手工作时，总以为交代的事情做完就结束了，没有考虑到每项工作都是相互关联、一环套一环的。即使做完了一件事也应该检查下做的结果是否正确、下一步该怎么做以及要及时跟进情况、反馈结果。在接受了毛主管的几次严厉的批评后，我不得不反思自己工作的方式方法。联想到与黄工去沙井国土所施工时的一次经历，令我幡然悔悟：第一天工作内容是布线、摆放音响设备。待当天的工作进度完成后便下班了。而第二天在去现场的路上时，黄工告诉我，因前一天没有把音箱设备搬回去，而会议室的门又没有装锁，害得他一晚上没睡不着觉，担心设备会被偷走，而我和谭明伟竟完全没意识到任何不妥，黄工半夜又分别给保卫、监理打了电话，才确保了设备无恙。在4天的工作中，黄工工作负责、做事严谨的作风令我敬佩！我这才意识到自己正是缺少这种工作的态度和负责到底的意识。只有有责任心，才能把工作做好，付出才能得到认可，自己才能得到别人的尊重！
    二、工作按进度完成
    在学校亦步亦趋的学习习惯不知不觉带到了工作中，工作内容按时间做的方式受到毛主管批评：“时间观念不强”。毛主管雷厉风行的做事风格不断督促着我不能懈怠。工作性质的转变使得我渐渐明白了工作要按进度完成，而不应该以时间长短来计算。并意识到应做好工作计划、合理的安排时间。使我能正确的看待加班，把工作的压力当成是领导对我的信任、工作给予我的历练。
    三、以诚相待，严谨务实
    作为一名常与铁通打交道的做资料人员，我的一言一行也同时代表了公司的形象。所以必须严格要求自己。在做资料时不得马虎。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。努力做好自己的本职工作。工作中出现的错误很可能导致公司利益的损失。
    在这期间一件事情使我触动很大。08年PK PY项目在审计完毕后签分包合同，审计审核后的金额和邱工统计出来的金额相差1分钱，我认为1分钱应该不是问题，但邱工半开玩笑的说道：“1分钱在你眼里是误差，但在审计眼中就是错误！” 而不得不花费很长时间重新核对金额。这个例子听起来很夸张，但每次在做资料时，都不得不想起这句话，时刻告诫自己再仔细些不要重蹈覆辙。
    四、不断学习，完善自我
    在这三个月的工作中，认真踏实的工作促使我不断的去思考、去学习、去总结经验,这是比物质更丰富的财富。在工作中通过努力实践,才能更好的把握机会。通过不断的学习和总结，提高了工作效率的同时，为能想到有更好的解决问题的方法而欣喜，这更加坚定了我继续学习的动力。
工作中的收获：
    1.根据龙华办事处的现状，开发了简单的仓库物料管理系统，以期解决物料管理困难的状况。此系统按实际需求修改后，可扩展更多应用。
    2.基本掌握了通信工程施工概预算软件的使用，使项目的预算更规范，更准确。
我来龙华办事处后不久，因09年一季度一个项目预算金额超过限定金额，要分拆为2个项目。在工作量不变、甲供料不变、计算公式不变的情况下，使用通信工程概预算软件做出的预算总额相比之前的预算总额要高近1000元，而经过对比后发现差别就在于辅材的计算，概预算软件计算的辅材是精确值，而先前的计算辅材方式是估值。按标准的定额规范计算出的辅材审计没有理由核减，提高了准确度的同时也保障了公司的利益。
    3.规范工作量、物料输入方式
在核对一季度预算时，发现存在这样的问题：图纸上标注工作量、物料不够规范统一。比如同一规格的5对电缆在一个项目中竟有多达5、6中写法：HYA5P、HYA5*2*0.4、HYA_5对、电缆5P、5对电缆等，造成预算工作量难于统计，统计结果错误的情况时有发生。
解决办法：建立自定义短语库，统一工作量、物料的命名规则，且与预算中的规范和要求一致，将自编短语库导入输入法中，提高输入效率、准确性、一致性。
例如：将自定义短语库导入到输入法中后，工作量：封焊热可塑套(包)管_Φ32　只需在输入法中输入定义好的快捷键“fh”即可出现该工作量，并将以往不便输入的特殊符号包括其中。而现在工作量、物料不规范不够统一的问题已经得到解决。
    4.提高工作量、物料统计准确度
以往在统计或核对项目工作量、物料使用情况时，值均采用逐一累加法。此法在图纸少时没出现问题，但在图纸多达六七十张至上百张时，采用此方法，不但要花费大量的时间精力的同时，效率、准确率也大打折扣。往往在统计完毕后，还不确定结果是否无误。这也是造成仓库料与实际使用料对不上的原因之一。
    解决方法：将CAD图纸中每张图纸的工作量导入到Excel中,汇总结果后使用筛选，不但保留了计算过程以便回溯，而且使统计结果更精确。大大减少了二次查找、修改的时间。
09年一季度11个新建项目在设计院做完预算后，毛工安排我核对其预算中工作量与材料是否与验收图纸中的一致。11个项目共180张图纸，每个项目工作量要按机房划分,用新的方法统计出来的结果可以精确到个位。忽略相差数值小的记录后，11个项目中有7个项目12条记录设计院统计值少于准确值，在提供了图纸页数、统计结果详细对比列表后，设计院才更改了错误。另外有3个项目设计院材料有多统计。而在6月20日的一季度预算会审中，除1个项目中设计院多算的料被审出外，其余10个项目均顺利通过会审。
    下一阶段的工作计划：
    1.完善零小立项建议书模版、竣工文件、验工计价的模版，增强数据耦合度、关联性，建立数据流工作表，实现一个工作表数据录入即可实现验工计价、初步决算、竣工资料的全部编写。杜绝数据的冗余，不相容性。此计划目前正在进行中。
    2.对零小立项建立数学模型和运算结果报告库，规划求解有限资源最优分配的问题，并作出敏感性报告，根据计算结果得出的结论可作为编写立项申请的理论依据。并根据最优值的线性分布，生成零小接入的用户接入数字序列，增加立项合理性。此计划目前正在进行中。
    3.学习75定额
新定额的颁布无疑对所有施工单位是个好消息，且抢修迁改整治项目的预算需要施工单位自己做，因此学习75定额是必须的。
    4.学习Excel数据透视表、Autocad技巧。
在工作中，经常要合计较大的物料清单并对每个数字进行多种比较， 现有的方法并不能满足实际需求，而Excel数据透视表是交互式报表，可快速合并和比较大量的数据，掌握了Excel数据透视表，核对物料难得问题即可解决。Autocad使用还不够熟练，绘图还不够规范，在接下来的工作中会加强autocad的学习，多向毛主管请教。
    5.五月中旬至六月中旬这一个月的主要工作内容花费在了做08、09年PY、PK资料，迎接两次审计检查上。导致现有工作的进度相对滞后。而受到预算被审计核减的影响导致接下来的两次审计工作量成倍增加，幸好有龙华部的同事帮助才得以按时完成。在发现物料管理方面不完善后，又花了4个通宵的时间开发出了仓库物料管理应用。接下来的任务是追赶进度，及时做好09年的项目资料。并时刻把握每次铁通的变化，认真总结经验，加深对通信标准的理解，汲取其他施工单位做资料人员的长处，弥补自己的不足。
    虽然在龙华办事处，没有休息过一个完整的周末，但我觉得过的很充实。“宝刀不磨，不会锋利，人不磨练，不会成器”。不管环境如何,我都会恪守职责,忠诚于自己的工作,忠诚于公司 ,并从中获得经验和乐趣,这才是最重要的。
    以上是我在工作中所总结的一些问题和认识，虽然在表述时意图尽量做到客观、公正、不夸大业绩、不掩盖问题。但毕竟个人见识有限，于公于私，若有不当之处还望领导批评指正。同时也希望我的努力和付出能得到公司的肯定，个人的价值能得到体现。
    最后，祝愿公司有新的突破，新的收获。龙华办事处能建设成为一个和谐向上有凝聚力的团队。

                                                  2009年6月30